Mới nhất

Xây dựng team khó hơn xây dựng dự án. Vậy nên, sẽ tốt hơn nếu xây dựng một team cố định có thể chuyển cùng nhau từ dự án này sang dự án khác và có thể cùng lúc đảm nhiệm nhiều hơn 1 dự án. Mục tiêu gây dựng một team là cho team đó đủ thời gian để gắn kết, và sau đó duy trì như một cỗ máy để hoàn thành nhiều dự án.

Trường học có thể dạy lý thuyết về lập trình máy tính. Nhưng trường học không dạy, và không thể dạy về kỷ luật, thực hành và kỹ năng để trở thành một thợ thủ công. Những thứ đó được tích lũy hàng năm trời bởi sự kèm cặp và cố vấn của mỗi cá nhân.

Có lẽ chúng ta không trở thành lập trình viên để làm việc với con người. Chớ trêu tha, làm lập trình lại hoàn toàn là làm việc với con người. Chúng ta cần phải làm việc với doanh nghiệp của chúng ta, và cần phải làm việc với nhau.

Lập trình viên chuyên nghiệp phải biết kiểm thử code của họ. Nhưng kiểm thử không chỉ đơn giản là viết một vài kiểm thử đơn vị hoặc kiểm thử chấp nhận. Viết những kiểm thử này là một điều tốt, nhưng nó vẫn chưa đủ. Điều mà mọi nhóm lập trình chuyên nghiệp cần là một chiến lược kiểm thử tốt.

Vai trò của lập trình viên chuyên nghiệp bao gồm vai trò giao tiếp cùng với vai trò phát triển. Hãy nhớ rằng với các lập trình viên, dữ liệu sai sẽ cho ra quyết định sai, vì vậy các lập trình viên chuyên nghiệp hãy cẩn thận để đảm bảo rằng giao tiếp của họ với các thành viên khác trong nhóm cũng như doanh nghiệp, phải chính xác và bền chặt